Color以15亿美元的估值筹集了1.67亿美元的资金

来源： 2021-04-22 15:10:04

医疗保健初创公司Color今天宣布在D轮融资中筹集了可观的1.67亿美元，融资后的估值为15亿美元。这带来了Color筹集的总额达到2.78亿美元，其最新一轮大型融资旨在帮助该公司在2020年创纪录的年增长基础上，进一步扩大规模，以帮助在美国各地建立关键的医疗基础设施系统，包括与“最后一英里”医疗服务相关的系统2019冠状病毒病疫苗。

对Color的最新投资是由General Catalyst领导的，以及T. Rowe Price投资的资金，以及Viking Global投资者和其他参与者的参与。除了资金，该公司还聘请了许多关键的高级管理人员，包括Claire Vo(前Optimizely)担任首席产品官，Emily Reuter(前Uber，她在IPO过程中发挥了关键作用)担任副总裁。战略与运营部和Ashley Chandler(以前是Stripe)担任营销副总裁。

“我认为，在[COVID-19]危机中，它确实为缺乏基础设施提供了启示。我们通过实验室测试，抗原测试以及现在的疫苗多次看到了它。” Color首席执行官兼联合创始人Othman Laraki在一次采访中告诉我“我们一直在开发的模型一直运行良好，我们认为这是一次以非常重要的方式对其进行真正扩展的机会。我认为从字面上看，正在发生的事情是为该国建立公共卫生基础设施，而该技术始于技术优先模式，而不是最终发生在许多行业中，即您开始使用现有的物流和资产，并为其添加技术。”

Color的2020年对公司来说是创纪录的一年，这在一定程度上要归功于它与旧金山建立的合作伙伴关系，以建立针对医护人员和居民的测试。Laraki告诉我，他们的营业额是上一年的五倍，虽然公司已经根据客户的收入，其雄心和2021年及以后的计划设定了自己的可持续发展，但这是正确的是时候通过增加更多的资金来帮助它进一步加速。

Laraki将Color的方法描述为既使公司具有成本效益，又为其合作的医疗保健提供商节省了大量成本的方法。他将他们的方法比作零售业转变为在线销售的转变，尤其是一个行业重量级人物的贡献。

“在某个时候，您建立了亚马逊“技术领先的堆栈已针对访问和规模进行了优化，” Laraki说。“我认为这就是我们现在在医疗保健领域看到的。现在被催化的是，我们已经意识到它适用于COVID危机，但是，我们实际上已经开始进行预防工作了，我认为实际上它将被应用到医疗保健的巨大领域。基本上，所有不需要急诊的健康方面都不需要在医院就诊。”

归根结底，Color的方法是重新考虑医疗保健的提供，以便“以较低的交易成本”以“可扩展的，[并且]不使用大量临床方法的方式”，使之“在人们生活的边缘直接访问”。资源。他指出，一旦您重新评估问题而又不依赖于对今天的工作方式有很多公认的知识，这实际上是很有可能的，这将导致“沉重的负担”，而不是您提供所需预期结果的实际需要。

Laraki认为这个问题不容易解决-相反，他承认对于医疗保健行业而言，2021年可能比2020年更加困难和具有挑战性，而且我们已经开始看到证据表明疫苗在最初推出时的分发和交付已经面临许多挑战。但是他对Color能够帮助应对这些挑战，并为关键护理建立“最后一英里”的交付系统以扩大可及性，同时确保正确完成工作的能力感到乐观。

他说：“当您退后一步，进行COVID测试或COVID疫苗接种……这些根本不是复杂的程序，它们是极其简单的程序，”“困难的是要大规模地进行交易，而对个人和系统的交易成本却非常低。那是一种非常不同的工具。”

Color以15亿美元的估值筹集了1.67亿美元的资金

医疗保健初创公司Color今天宣布在D轮融资中筹集了可观的1 67亿美元，融资后的估值为15亿美元。这带来了Color筹集的总额达到2 78亿美元，其