斯沃琪（Swatch）从2009年金融危机中脱颖而出

来源： 2021-02-21 10:46:37

Swatch集团历史上第三高的年份，集团总销售额为54.21亿瑞士法郎，按可比价格计算，下降了-6.3％（按恒定汇率计算，不包括
Sokymat和Michel的2008年损益）。 2009年下半年，创纪录的12月，这也是2009年最好的月份。
钟表板块销售额的恒定下降率为-5.5％，在很大程度上超过了瑞士钟表联盟的2009年出口销售，在几乎所有价格板块和市场中均占据了集团
的市场份额。生产板块的销售额下降主要是由于订单取消和销售
变化所致。电子产品部门的销售额比去年下降-14.5％（不包括2008年Sokymat和Michel的色素），但由于订单流入量的增加，2009年第四季度
稳步增长。与上半年相比，营业利润率和净利润均有所提高预期;集团非常有信心在2010年实现销售和利润
的进一步增长。欧米茄（Omega）作为2010年温哥华冬季奥运会的官方计时器和2010年中在上海开幕的斯沃琪艺术和平酒店的使命是未来的两个亮点，同时也是重大在瑞士大多数品牌和新生产系统中，新产品的开发

。集团
概况在2008年末和2009年初已知的市场下降，全球经济衰退和消费者支出急剧下降之后，大多数市场从财务压力大的环境中复苏。下半年。2009年的最后几个月显示出非常积极的发展，市场正常化迹象明显，消费者信心增强。在某种程度上，2009年的经济危机使小麦与谷壳分离。这尤其适用于钟表业，其中品牌知名度，传统，历史和优质产品等价值比以往任何时候都重要。消

费者正在寻找价值和品质。斯沃琪集团（Swatch Group）在所有价格段中提供种类繁多的产品，在大多数市场和地区中增加了市场份

额。在充满挑战的这一年，集团实现了54.21亿瑞士法郎的总销售额，比上年同期仅下降-6.3％。可比的基础（以恒定汇率计算，并且不包括Sokymat和Michel的去年的差价）。这仍然是Swatch集团历史上第三好的成绩。虽然上半年出现了显着的下降，但下半年的销售却有所回升，刚刚超过了???用当地货币？ 2008年下半年的销售额。圣诞节期间的强劲销售显然超出了预期，12月份是12月份有史以来最好的月份。以

欧元计算的2009年第四季度按实际汇率计算为+ 7.1％，按固定汇率计算为+ 11.1％。外币

对销售额的负面影响为1.05亿瑞士法郎，即-1.8％，主要是在2009年下半年。与去年的汇率相比，尤其是欧元，英镑和俄罗斯卢布对销售产生了负面影响。美元几乎没有影响，而人民币和日元则对销售产生了积极影响。几个市

场对手表的需求增加弥补了其他市场的下降，并帮助手表和珠宝业务在2009年取得了骄人的成绩。另一方面，生产和电子系统部门的需求疲软，销售额较上年下降。有关详细信息，

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